深圳市亚锐光电科技有限公司, 不仅重视维持高效的生产管理和品质监控，更为注重供应商、企业、客户三方和谐共赢的卓越绩效模式。

为提高和跟踪产品质量，品质管理部门严格管控生产过程及产品抽样检验工作，安排及现场监督与稽核等；品保部门(SQE、IQC、IPQC、FQC、OQC、QE、CQA等)进行主动和预防式的品质管理，主要表现在五个方面：
1、以供应商生产角度为出发点，协助其提升品质，降低成本，完善来料品质管控；
2、及时监控各部门的生产条件是否顺畅，提高生产效率的同时，加强生产过程的抽样检验及测试；
3、以产品设计、工艺特点进行有针对性及有重点的品质监控，按实际需要扩大检验力度；
4、完善质量程序监控体系，快速确立质量异常报告及不合格品的处理及跟进程序；
5、以企业经营效益的角度推行源流品质管理（如产品开发评估、量产评估），减少后续问题发生。